Jeder Mensch, unabhängig von Alter, Vorlieben, Interessen, sozialem Status und Lebensstandard, hat täglich Kontakt mit anderen Menschen im Beruf, in der Schule, unter Verwandten, Freunden, Bekannten und manchmal auch Fremden. Verschiedene Beziehungen, soziale Verbindungen, Kontakte entstehen. Menschen werden nach Interessen, fachlicher Spezialisierung und anderen Merkmalen in Gruppen zusammengefasst. Auf die eine oder andere Weise wirkt sich die Kommunikation mit anderen Menschen direkt auf die Persönlichkeitsbildung und die Bestimmung des Platzes eines bestimmten Individuums in der sozialen Aktivität aus. Die Kenntnis bestimmter psychologischer Grundlagen der Teambildung kann einer Person bei der Entscheidung über die Wahl ihrer Umgebung helfen. Professionelle Psychologen benötigen solche Informationen, um günstige Bedingungen im Arbeitsteam zu schaffen, und der Manager hilft dabei, Person altermine effektiv zu organisieren und die zwischenmenschlichen Aktivitäten der Mitarbeiter zu kontrollieren. Heute teilen wir Informationen darüber, welche Arten von Kleingruppen es gibt und welche Merkmale sie haben.
Was ist eine kleine Gruppe in der Psychologie?
In der Psychologie wird eine kleine Gruppe normalerweise als Vereinigung einer kleinen Anzahl von Menschen bezeichnet, die eine habenein einziger Link für alle Beteiligten, es gibt keine gemeinsamen sozialen Bindungen und gemeinsame Aktivitäten. Solche Aggregate werden in jedem Kollektiv gebildet. Arten von kleinen Gruppen in der Sozialpsychologie werden durch die Formationsmethode unterschieden: künstlich oder natürlich.
Psychologen und Soziologen auf der ganzen Welt diskutieren die Frage, wie viele Teilnehmer in solch kleinen Verbänden sein sollten. Einige Experten sagen, dass zwei Personen ausreichen, um eine kleine Gruppe zu bilden. Andere hingegen glauben, dass die Arten von Beziehungen in einer kleinen Gruppe, die aus einer Dyade (zwei Personen) besteht, völlig anders sind, sie haben ihre eigenen Merkmale, die sich von den Zeichen einer kleinen Vereinigung von Menschen unterscheiden. Befürworter dieser Annahme belegen daher den Standpunkt, dass die Mindestteilnehmerzahl in einem kleinen Team 3 Personen betragen sollte.
Weitere Kontroversen entstehen über die maximale Anzahl von Personen in kleinen Gruppen. In den Werken verschiedener Forscher finden Sie die Zahlen 10, 12 und sogar 40. In den Werken des berühmten Psychiaters Jacob Levi Moreno, der sich aktiv mit dem Problem sozialer Gruppen befasste, ist die maximal zulässige Anzahl von Teilnehmern gering Gruppe angegeben. Seiner Meinung nach sind es 50 Personen. Als optimal gilt aber die Bildung eines Vereins von 10-12 Teilnehmern. Es wird festgestellt, dass in Teams mit einer großen Anzahl von Personen häufiger Splits auftreten, wodurch neue Arten von Kleingruppen gebildet werden.
Unterscheidungsmerkmale
Um die Sammlung einer kleinen Zahl zu bestimmenMenschen als kleine Gruppe, bestimmte Besonderheiten müssen vorhanden sein:
- Regelmäßige Treffen der Teilnehmer.
- Bildung eines einzelnen Ziels, Aufgaben.
- Allgemeine Aktivitäten.
- Das Vorhandensein einer Struktur, die Definition eines Anführers, eines Managers.
- Bestimmen Sie die Rolle und den Umfang jedes Teilnehmers.
- Bildung innerer zwischenmenschlicher Beziehungen in der Gruppe.
- Erziehung von Regeln, Traditionen, Normen in einer kleinen Gruppe.
Natürliche Kleingruppenbildung
Fast immer kommt es in großen Teams zu einer ungewollten Aufteilung der Teilnehmer in kleinere Verbände. Konzept und Art der natürlich entstandenen Kleingruppen werden durch die Analyse der Unterscheidungsmerkmale und Charakteristika bestimmt. Menschen werden nach Interessen, Vorlieben, Lebensstellung, psychischer Verträglichkeit und so weiter eingeteilt. Solche Verbindungen nennt man informell.
Jede Umgebung hat ihre eigenen Merkmale der Aufteilung der Teammitglieder. Dies sollte von den Leitern und Organisatoren solcher Communities berücksichtigt werden, da sich die Bildung kleiner Gruppen auf die Arbeitsfähigkeit und die allgemeine Atmosphäre im Team auswirkt. Um beispielsweise effektive Bildungsaktivitäten in einem Kinderteam zu organisieren, sollte berücksichtigt werden, dass sich die Zusammensetzung informell gebildeter Kleingruppen buchstäblich täglich ändert und sich die Status und Rollen der Teilnehmer ändern. Solche Vereinigungen können unter der Führung eines erwachsenen Führers bestehen. Unter Kindern unterschiedlichen Alters muss sich der Anführer einen tadellosen Ruf erarbeiten.
Profiinformelle Kollektive zur Organisation erfolgreicher Aktivitäten müssen auch einen vernünftigen Leiter haben. Unkontrollierte Vereinigungen von Arbeitnehmern in verschiedenen Arten von kleinen Gruppen können sich manchmal negativ auf die Arbeit des Unternehmens auswirken. Die Unzufriedenheit der Teilnehmer mit dem Management, den Arbeitsbedingungen und anderen Dingen kann die Menschen verallgemeinern, was zu Streiks und Massenentlassungen führen wird. Daher arbeitet in großen Unternehmen, in denen Zeit und Mittel für die Personalpsychologie aufgewendet werden, ein Vollzeitpsychologe. Eine der Aufgaben eines solchen Spezialisten besteht darin, Zusammenschlüsse von Arbeitnehmern in einem Team zu identifizieren und ihre Schwerpunkte und Aktivitäten zu bestimmen. Mit der richtigen Vorgehensweise können solche Gruppen genutzt werden, um die Effizienz des Unternehmens zu verbessern.
Formelle Gruppe
Sie unterscheiden formale Typen kleiner sozialer Gruppen. Die Besonderheit eines solchen Teams besteht darin, dass die Menschen nicht so sehr durch Wünsche und Vorlieben vereint sind, sondern durch Notwendigkeit, Status und berufliche Qualifikation. Formelle Kleingruppen sind zum Beispiel die Gewerkschaft der Unternehmensleitung.
Gleichzeitig können sich formelle und informelle Arten kleiner Gruppen in einer Organisation bilden, existieren und interagieren. Manager und Psychologen stehen vor der Aufgabe, die Aktivitäten solcher Teams für öffentliche Zwecke, für die Entwicklung des Unternehmens umzusetzen.
Kleingruppenveranst altungen
Kleingruppen erfüllen wichtige Funktionen sowohl in der Entwicklung und Formung des Einzelnen als auch des Teams als Ganzes. Psychologen identifizieren die folgenden Funktionen, die sindidentisch, unabhängig davon, welche Arten kleiner sozialer Gruppen in einem bestimmten Personenverband existieren:
- Sozialisierung der Persönlichkeit. Schon in jungen Jahren lernt eine Person, mit anderen Menschen zu interagieren, Vorlieben und Ansichten, Charakter und Platz in der Gesellschaft werden geformt.
- Die Ausdrucksfunktion besteht darin, ein bestimmtes Individuum in einer kleinen Gruppe, seinen Platz darin zu bestimmen. So werden das Selbstwertgefühl, die persönlichen beruflichen Qualitäten gebildet und das Bedürfnis nach Ermutigung und Anerkennung erkannt.
- Instrumentelle Funktion ermöglicht es einer Person, eine ausgewählte Aktivität auszuführen.
- Psychologische Assistenz hat die Aufgabe, die Teilnehmer bei der Bewältigung von Lebens- und Berufsschwierigkeiten zu unterstützen. Es wurden Studien durchgeführt, die zeigen, dass sich Mitglieder kleiner Gruppen sogar häufiger an Mitarbeiter als an Verwandte wenden, um Hilfe zu erh alten. Dieses Phänomen lässt sich dadurch erklären, dass der Einzelne mit seinen Problemen geliebte Menschen nicht verletzen und belasten möchte. Mitglieder eines kleinen Teams können zuhören, Ratschläge geben, sich aber Informationen nicht zu Herzen nehmen und den persönlichen Raum des Einzelnen intakt lassen.
Typen und Funktionen kleiner Gruppen hängen von der Wahl der Aufgaben und Ziele, der Richtung der sozialen Aktivitäten solcher Vereinigungen ab.
Klassifizierung von Kleingruppen
Aus welchen Gründen wird eine kleine Gruppe klassifiziert? Arten von Kleingruppen, Merkmale ihrer Aktivitäten werden durch Analyse bestimmtbestimmte Indikatoren.
Es gibt keine genaue Unterteilung solcher sozialer Zellen. Psychologen haben lediglich Empfehlungen zur Einteilung solcher Gruppen entwickelt. Unten ist eine Tabelle, die die Arten von Kleingruppen aufzeigt.
| Klassifizierungszeichen | Aufrufe |
| Nach der Erziehungsmethode |
1. Informell 2. Formell |
| Form |
1. Real 2. Bedingt |
| Nach Art der gemeinsamen Aktivität |
1. Praktisch 2. Ästhetisch 3. Ideologisch 4. Sozial 5. Politisch 6. Hedonisch (allgemeine Freizeit) 7. Kommunikation und andere |
| Nach sozialem Wert |
1. Positiv 2. Asozial 3. Asozial |
Struktur
Typen und Struktur einer Kleingruppe sind eng miteinander verbunden. Je nach Art des gebildeten kleinen Vereins bildet sich die innere Struktur der Gemeinschaft. Es repräsentiert die interne Kommunikation, die sozialen, emotionalen und psychologischen Bindungen zwischen den einzelnen Teilnehmern. Klassifizieren Sie die Struktur wie folgt:
- Der soziometrische Typ basiert auf zwischenmenschlichen Vorlieben und Abneigungen.
- Der kommunikative Typ wird bestimmt durch den Informationsfluss innerhalb der Gruppe, die Art der Kommunikation zwischen den Teilnehmern.
- Die Rollenstruktur besteht in der Verteilung der Positionen und der Art der Tätigkeit zwischen den Mitgliedern einer kleinen GruppeGruppen. Somit wird die Gruppe aufgeteilt in diejenigen, die Entscheidungen treffen, und diejenigen, die Aktionen ausführen und unterstützen.
Kleingruppenbeziehungen
Dem Problem der zwischenmenschlichen Beziehungen im Kreis einer kleinen Gruppe von Menschen sind viele psychologische und soziale Arbeiten, Forschungen und Experimente gewidmet. Wenn wir das Wissen zusammenfassen, können wir die folgenden Arten von Beziehungen in einer kleinen Gruppe unterscheiden: formelle und informelle. Im ersten Fall ist die Zusammenarbeit durch Rechtsakte klar geregelt: Es gibt einen Chef und Untergebene.
Im zweiten Fall ist alles viel komplizierter. Hier wird eine bestimmte Person dank persönlicher Eigenschaften zum informellen Anführer der Gruppe. Solche Beziehungen werden durch nichts geregelt, außer durch die Sympathie anderer Mitglieder eines kleinen Teams. Eine solche Position erweist sich oft als ziemlich instabil: Es kann mehrere Leiter gleichzeitig geben, das völlige Fehlen eines Leiters, Konkurrenz zwischen den Teilnehmern, mangelnde Bereitschaft, eine nominierte Rolle anzunehmen, und andere Probleme bei der Kommunikation und Verteilung sozialer Rollen.
Unterschätze nicht die Rolle informeller Beziehungen. Oft führen solche Allianzen zu Veränderungen in den formellen Führungskreisen.
Wie ist der Status einer Person in einer kleinen Gruppe?
Jeder Mensch in der Gesellschaft und im Team im Besonderen hat einen bestimmten Status. Um es zu bestimmen, muss die Frage beantwortet werden: Wer ist diese Person? Bei der Geburt können beispielsweise Rasse und Geschlecht zugeordnet werden. Der Status kann erworben oder erreicht werden, z. B. Doktor oder Philosoph.
Mit soziometrischen Methoden ist es möglich, den Status eines Individuums in einer Gruppe zu bestimmen. In Bildungseinrichtungen und Arbeitnehmerverbänden werden häufig Umfragen durchgeführt, in denen Fragen zu den persönlichen Beziehungen einiger Gruppenmitglieder zu anderen gestellt werden. Meistens werden sie in Form von Fragebogenkarten durchgeführt, oder es wird eine Matrix ausgefüllt, bei der die Skala ein Maß für die Sympathie für eine andere Person ist. Beispielsweise werden sie gebeten, einen Klassenkameraden zu nennen, der die größte Autorität in der Klasse genießt. Basierend auf den erh altenen Antworten werden informelle Leiter, Darsteller und andere Status der Teilnehmer mit speziell entworfenen Schlüsseln bestimmt.
Bei der Auswahl der Mittel und Methoden der psychologischen Erforschung sozialer Rollen in einem Team ist es für Spezialisten äußerst wichtig zu berücksichtigen, welche Arten von Kleingruppen an der Umfrage teilnehmen, um die Zuverlässigkeit der erzielten Ergebnisse zu gewährleisten.
Kleingruppenführungskonzept
Psychologen und Wissenschaftler begannen sich im frühen zwanzigsten Jahrhundert aktiv mit dem Problem der Führung auseinanderzusetzen. Warum können manche Menschen andere frei führen? Welche Eigenschaften müssen Sie haben und was müssen Sie tun, um diese zu erreichen? Leider hat bis heute niemand genaue Antworten auf diese Fragen gegeben. Eine Person kann unter bestimmten Bedingungen und in einer bestimmten Gruppe von Menschen zum Anführer werden, während sie in einem anderen Team völlig verloren ist und eine unauffällige Rolle spielt. So kann sich zum Beispiel der Anführer einer Sportmannschaft in einer Gruppe von Intellektuellen nicht immer ausreichend beweisen. Daher ist eine Führungskraft eher eine Person, die ihre eigenen richtig abgewogen hatMöglichkeiten, definierte Ziele und Problemlösungen unter bestimmten Bedingungen.
Es gibt psychologische Arbeiten, die die notwendigen persönlichen Qualitäten einer Führungskraft untersuchen. Am beliebtesten ist die „Big Five“-Technik von R. Hogan, die die 5 wichtigsten Merkmale einer Person angibt, die behauptet, ein Anführer in einem Team zu sein.
Was ist die Rolle eines Leiters in einer kleinen Gruppe von Menschen? Daraus lässt sich leicht schließen, dass ein Leader eine Person ist, die das Team unter positiven Bedingungen zum Erreichen der gesetzten Ziele führt und unter negativen Bedingungen die von der Gruppe gewünschten Ergebnisse nicht nur nicht erreichen, sondern sie als solche auch vollständig zerstören kann.
Management kleiner Gruppen
Um Aufgaben und Ziele zu rationalisieren, umzusetzen, zu verbessern, zu entwickeln und Ergebnisse zu erzielen, muss eine kleine Gruppe geführt werden. Wie kann dies geschehen? Unabhängig davon, welche Arten von Kleingruppen sich gebildet haben, ist es in der Sozialpsychologie üblich, zwischen mehreren Führungsstilen zu unterscheiden:
- Der autoritäre Stil ist ein ausgeprägter Vorteil des Anführers gegenüber anderen Mitgliedern der Gruppe, die sich als reine Performer entpuppen.
- Liberaler Stil beinh altet die kollektive Aktivität jedes einzelnen Mitglieds der Gruppe.
- Demokratischer Stil ist, dass der Leiter die Teilnehmer zu bestimmten Aktionen leitet und die Prozesse mit jedem Teilnehmer koordiniert und bespricht.
Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass die Arten von Kleingruppen in der Psychologie ein ungenaues Konzept sind, das sich unter dem Einfluss von verändertäußere Faktoren und Bedingungen. Aber der Leiter jeder Art von Team sollte auf die Bildung sowohl formeller als auch informeller interner Verbindungen achten. Denn solche Gruppen können mit dem richtigen zielgerichteten Ansatz die Entwicklung des gesamten Teams sicherstellen, zu einer verbesserten Arbeit und einer effektiven Umsetzung von Aufgaben führen.
