Inhaltsverzeichnis:
- Was ist eine kleine soziale Gruppe
- Zeichen
- Arten von Assoziationen
- Art der internen Bindungen
- Referenzteam
- Soziale Bedeutung
- Teamführung
- Teamleiter
- Managementstile
- Kollektivdruck
- Bildung einer kleinen sozialen Gruppe
- Soziale Rollen in einer kleinen Gruppe
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2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 06:16
Jeder Mensch, unabhängig von Alter und Beruf, befindet sich in mehreren Kleingruppen – das ist eine Familie, eine Schulklasse, eine Sportmannschaft. Die Beziehung des Einzelnen zu anderen Teammitgliedern spielt eine Schlüsselrolle bei der Prägung seiner Persönlichkeit. Die Vielf alt der Vereinstypen wird durch die Einteilung in Kleingruppen demonstriert. Die Psychologie misst der Erforschung der Eigenschaften kleiner Teams und ihrer Rolle in der Gesellschaft besondere Bedeutung bei.
Was ist eine kleine soziale Gruppe
Auf der Grundlage kleiner Teams ist es möglich, die Verbindung des Individuums mit seiner Umwelt, den Einfluss der Gesellschaft auf ihre Mitglieder im Detail zu studieren. Daher nehmen in der soziologischen Forschung die Begriffe "Gruppe", "Kleingruppe", "Klassifizierung von Gruppen" einen wichtigen Platz ein. Tatsache ist, dass ein Mensch den größten Teil seines Lebens in kleinen Gruppen verbringt, die einen starken Einfluss auf die Bildung seiner Werte haben.
Eine soziale Gruppe ist eine Vereinigung von Menschenverbunden mit gemeinsamen Aktivitäten und einem System zwischenmenschlicher Beziehungen. Solche Gruppen werden nach Größe eingeteilt, also nach der Anzahl der Teilnehmer.
Kleine Gruppe - eine kleine Vereinigung von Menschen, die durch gemeinsame Aktivitäten verbunden sind und in direkter Kommunikation miteinander stehen. Ein Merkmal eines solchen Teams ist, dass die Anzahl seiner Mitglieder zwanzig nicht überschreitet und sie daher frei miteinander in Kontakt treten und eine emotionale Verbindung aufbauen können.
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Zeichen
Es gibt eine Reihe von Bestimmungen, deren Vorhandensein darauf hindeuten kann, dass es sich bei der Vereinigung um eine kleine soziale Gruppe handelt:
- Kopräsenz von Personen im selben Bereich zu einer bestimmten Zeit;
- emotionaler Kontakt zwischen Teammitgliedern, stabile Beziehungen;
- gemeinsame Aktivitäten zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels;
- Trennung zwischen Mitgliedern von Gruppenrollen;
- Vorhandensein einer Organisations- und Führungsstruktur;
- eigene Normen und Werte gest alten.
Das Konzept und die Klassifizierung von Kleingruppen basieren auf diesen Merkmalen und der Art ihrer Manifestation. Der Aufbau emotionaler Beziehungen zwischen einzelnen Mitgliedern kann zu Unterblockaden und internen Strukturen führen.
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Arten von Assoziationen
Es gibt mehrere Aspekte, nach denen die Einteilung von Kleingruppen gebildet wird. Die folgende Tabelle zeigt die Arten kleiner sozialer Vereinigungen.
Zeichen | Typen |
Aufstieg | Formell (bewusst organisiert) und informell. |
Interaktionsmethode | Primär (hoher Zusammenh alt) und sekundär (Mangel an starken Beziehungen, Zusammenarbeit). |
Überleben | Vorübergehend (entworfen, um einen einzigen Zweck zu erfüllen) und stabil (entworfen, um lange Zeit zu funktionieren). |
Art der Tätigkeit | Arbeit, Forschung, Unterh altung, Ideologie, Ästhetik, Kommunikation, Politik. |
Persönliche Bedeutung | Elite und Referenz. |
Art der internen Bindungen
Bestimmend ist die Einordnung kleiner sozialer Gruppen in Bezug auf ihre Entstehung. Formelle Vereine werden vom Management gegründet und haben Rechtsstatus. Ihre Aktivitäten werden durch bestimmte Dokumente geregelt. Das Management einer solchen Gruppe erfolgt von oben nach unten, und die zwischenmenschlichen Beziehungen ihrer Mitglieder werden von der Organisation bestimmt.
Informelle Gruppen entstehen spontan, basierend auf den emotionalen Verbindungen der Teilnehmer. Solche Gesellschaften haben keinen offiziellen Status, und ihre Aktivitäten werden "von unten nach oben" geleitet. Dennoch bilden sie auch einige Normen und Werte, die von allen Mitgliedern der Gruppe geteilt werden und ihr Verh alten vorgeben. Wenn in formellWährend in Organisationen der Leiter offizielle Autorität hat, handelt er in Kontaktorganisationen durch die Anerkennung anderer Teilnehmer.
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Referenzteam
Eine andere Klassifizierung sozialer Gruppen basiert auf dem Faktor der Bedeutung der Assoziation für ein Individuum. Eine kleine Gruppe, deren Normen für eine Person eine wichtige Rolle spielen, wird als Referenz (Referenz) bezeichnet. Ein Teammitglied sortiert sein Wertesystem, bildet die entsprechenden Standards. Eine solche Gruppe wird in zwei Unterarten unterteilt:
- Perfekt. Der Einzelne gehört dem Verband nicht an, orientiert sich aber in seinem Verh alten an dessen Normen.
- Anwesenheitsgruppe. Die Person ist Mitglied dieses Kollektivs und teilt Werte.
Kleine Gemeinschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der Gest altung der Persönlichkeit eines Menschen. Das Kind sieht die in der Familie und im Freundeskreis akzeptierten Normen. Gleichzeitig können kleine soziale Gruppen auch negative Auswirkungen auf den Einzelnen haben - seine persönlichen Eigenschaften unterdrücken (Hemmung), falsche Ideale aufzwingen.
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Soziale Bedeutung
Kleine Organisationen können unterschiedliche Rollen in der Gesellschaft einnehmen, je nachdem welche Werte und Ziele die kleine Gruppe verfolgt. Die Klassifikation von Kleingruppen nach dem Kriterium der sozialen Bedeutung legt die Existenz von drei Arten von Assoziationen nahe: sozial orientierte, asoziale und asoziale. Dementsprechend spielen sie eine positive, neutrale und negative Rolle. An sozial orientierte Kleingruppengehören pädagogische, öffentliche, produktive Organisationen. Diverse kriminelle Vereinigungen werden von Menschen nicht akzeptiert, die dennoch Autorität für ihre Mitglieder beh alten.
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Teamführung
Management umfasst eine Reihe von Maßnahmen, die zur Organisation der Aktivitäten des Vereins erforderlich sind. Dieses Konzept umfasst Entscheidungsfindung, Zielsetzung, Entwicklung von Plänen, Kontrolle, Koordination und so weiter. Es gibt eine bedingte Einstufung von Kleingruppen in Bezug auf die Managementmethode. Es gibt solche Arten von Beziehungen:
- Unterordnung (oben);
- Koordination (horizontales System);
- Neuordnung (unten).
Erfolgreiche Organisation von Aktivitäten basiert auf der Kombination dieser Prinzipien, der Suche nach der besten Option für den Aufbau interner Beziehungen.
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Teamleiter
Ein Merkmal der Organisation von Kleingruppen ist die Auswahl eines Leiters. Dies ist ein Mitglied des Vereins, der einen starken Einfluss auf seine Aktivitäten hat. Er wird aufgrund seiner Persönlichkeit von den anderen Mitgliedern respektiert und spielt eine wichtige Rolle in der Führung der Gruppe. Die Tätigkeit der Führungskraft erstreckt sich sowohl auf die interne als auch auf die externe Kommunikation. Er sorgt für die Einbeziehung der Teammitglieder in gemeinsame Aktivitäten und übt die Kontrolle über die Entscheidungsfindung aus. Es gibt eine Klassifizierung von Kleingruppen, basierend auf dem Grad der Intervention des Leiters in die Aktivitäten des Vereins und dem Grad der Beteiligung jeder einzelnenMitglied im Community-Management-Prozess. Die erfolgreichsten Organisationen (sowohl Kontakt- als auch formelle) finden ein Gleichgewicht zwischen den beiden Extremen.
Managementstile
Die bedingte Klassifizierung von Kleingruppen, basierend auf der Beteiligung der Mitglieder des Vereins am Prozess seiner Verw altung, umfasst drei Positionen, die in der folgenden Tabelle dargestellt sind.
Name | Art der Beziehung | Kontrollprozess |
Autoritär | Von oben nach unten | Entscheidungen werden vom Anführer getroffen, mehr Kontrolle. |
Demokratisch | Horizontalität, Gleichheit | Eine Gruppendiskussion, bei der jeder seine Meinung äußern kann. |
Liberale | Von unten nach oben | Die Initiative liegt in den Händen der Beherrschten. |
Es gibt auch eine Theorie von X und Y. Im ersten Fall vermeidet eine Person zunächst die Arbeit und lässt sich lieber führen. Theorie Y besagt, dass das Individuum ein hohes Maß an Selbstkontrolle hat und nach Verantwortung strebt. Dementsprechend kommen hier zwei unterschiedliche Managementmethoden zur Anwendung.
Kollektivdruck
Die im Verein angenommenen Normen wirken sich auf die Lebensweise der einzelnen Mitglieder aus. Jeder kennt ein Experiment, das mit einer Gruppe von Kindern durchgeführt wurde, bei dem vorher vereinbarte Teilnehmer die gestellte Frage falsch beantworteten und der letzte Proband die Worte seiner Altersgenossen wiederholte. Eine solchedas Phänomen heißt Konformismus. Die Meinung der Mehrheit der Mitglieder einer kleinen Gruppe übt psychischen Druck auf den Einzelnen aus. Das Gegenteil dieses Phänomens kann Unabhängigkeit sein, d. h. die Unabhängigkeit der Einstellungen einer Person von den Meinungen der Umwelt.
Gleichzeitig ist die Einordnung von Kleingruppen dahingehend wichtig, welche Rolle sie für einen Einzelnen spielen. Je höher die Referenz der Gewerkschaft, desto stärker der Konformismus.
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Bildung einer kleinen sozialen Gruppe
Jedes Team durchläuft mehrere Entwicklungsstufen. Die Psychologen G. Stanford und A. Roark entwickelten eine Theorie, die 7 Stufen der Bildung einer sozialen Gruppe umfasst. Die Studie basiert auf einem Zwei-Faktoren-Modell der Teamentwicklung, bei dem es Widersprüche zwischen geschäftlicher und emotionaler Aktivität gibt.
- Einführung, erste Versuche zwischenmenschlicher Interaktion.
- Gruppennormen erstellen.
- Konfliktphase.
- Der Zustand des Gleichgewichts, das Entstehen eines Gefühls der Einheit.
- Bildung einer Einheit - Geschäftstätigkeit nimmt zu, gemeinsame Ziele werden festgelegt.
- Dominanz nicht der Arbeiter, sondern der zwischenmenschlichen Beziehungen der einzelnen Vereinsmitglieder.
- Aktualisierung, Gleichgewicht zwischen Geschäft und emotionaler Aktivität.
Soziale Rollen in einer kleinen Gruppe
Mitgliedern einer Vereinigung können bestimmte Verh altensweisen im Zusammenhang mit der Lösung von Problemen oder der Kommunikation mit anderen Mitgliedern zugewiesen werden. Rollen manifestieren sich sowohl in geschäftlichen als auch in emotionalen Aktivitäten. Gruppen. Beispielsweise bietet der „Initiator“im Prozess der Problemlösung neue Ideen an, und der „Kritiker“bewertet die Arbeit der gesamten Gruppe und findet ihre Schwächen. Rollen manifestieren sich auch im Bereich der zwischenmenschlichen Beziehungen des Teams. So unterstützt der Inspirator aktiv die Ideen anderer Mitglieder, und der Mediator verzichtet auf seine Meinung und regelt Konfliktsituationen.
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