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Das Phänomen der sozialen Hemmung, Studien

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Das Phänomen der sozialen Hemmung, Studien
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Video: Das Phänomen der sozialen Hemmung, Studien

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Anonim

Die Wirkung sozialer Hemmung besteht darin, die Wirksamkeit von Handlungen zu verringern, die von einer Person in Anwesenheit von außenstehenden Beobachtern ausgeführt werden. Solche fremden Zuschauer können sowohl real als auch imaginär sein. Die Wirkung steht in starkem Zusammenhang mit dem Phänomen der Erleichterung, dessen Mechanismus der sozialen Hemmung direkt entgegengesetzt ist.

Die Ursprünge des Phänomens

Der erste Forscher auf dem Gebiet des Einflusses von Zuschauern auf Verh altensmerkmale und die Psyche war ein Psychologe vom American Institute of Indiana namens Norman Triplet. Der Wissenschaftler war ein Fan des Radsports und bemerkte, dass die Teilnehmer in Gruppenwettbewerben im Vergleich zu Einzelrennen die beste Zeit zeigten.

Bevor die Entdeckung der Öffentlichkeit gezeigt wurde, führte Triplet eine Reihe von Experimenten durch, die seine Hypothesen bestätigten. Bald entdeckte die Forscherin, dass Wettbewerb dabei hilft, verborgene Energie freizusetzen, die unter normalen Bedingungen nicht verfügbar ist.

Gruppe von Athleten
Gruppe von Athleten

Andere Experimente, die von Forschern aus verschiedenen Ländern durchgeführt wurden, fanden heraus, dass das VorhandenseinDer Viewer hilft den Probanden, die einfachsten Aktionen effizienter auszuführen. Gleichzeitig haben eine Reihe weiterer Studien festgestellt, dass die Anwesenheit von Beobachtern nicht immer zu einem positiven Ergebnis der Arbeit führt.

Gewisse Experimente haben gezeigt, dass die Anwesenheit von Außenstehenden einen negativen Einfluss auf die Qualität der Aufführung einer bestimmten Arbeit hat. Damals konnten die Forscher auf der Grundlage all dieser noch keine Theorie aufstellen, die sowohl die Wirkung sozialer Erleichterung als auch Hemmung erklären würde. Aus diesem Grund wurde die Forschung auf diesem Gebiet lange eingestellt.

Neue Theorie

Die nächste Person, die bemerkte, dass es ein Problem gab, war Robert Zyens, ein Sozialpsychologe. Dieser Mann schlug eine völlig neue Aktivierungshypothese vor. Die Theorie von Zyens argumentierte, dass sich sowohl die Auswirkungen sozialer Hemmung als auch Erleichterung durch allgemeine Erregung manifestieren.

Er entdeckte auch einige Nuancen dieses Prozesses. Er fand heraus, dass sich Beispiele sozialer Hemmung zeigen, während er nicht die einfachsten intellektuellen Aufgaben löst. Der Wissenschaftler machte darauf aufmerksam, dass die Effektivität der Ausführung gewöhnlicher Handlungen nur durch die Anwesenheit eines Zuschauers stimuliert wird. Bei der Ausführung komplexer Aufgaben mit nicht offensichtlichen Ergebnissen steigt die Möglichkeit, Fehler zu machen.

Kopfarbeit
Kopfarbeit

Dominante Reaktionen werden in beiden Fällen durch Erregung stimuliert. Robert Zyens führte mit seinen Assistenten und Zehntausenden von Freiwilligen etwa dreihundert Studien durch und untermauerte seine Theorie mit den gewonnenen Datenin der Praxis.

Schlüsselfaktoren

In der Regel stellen Wissenschaftler drei Faktoren fest, die die Wirkung sozialer Hemmungen beeinflussen. Erstens gibt es die Angst vor Bewertung, was bedeutet, dass Beobachter zur Angst beitragen, einfach weil uns ihre Meinung wichtig ist.

Wirkung der sozialen Erleichterung der Hemmung
Wirkung der sozialen Erleichterung der Hemmung

Abgelenkte Aufmerksamkeit. Wenn eine Person beginnt, über die Reaktion anderer oder die Effektivität der Arbeit von Partnern nachzudenken, nimmt die Aufmerksamkeit sowie die Korrektheit der Arbeitsausführung ab, was die Hypothese der Angst vor der Bewertung der eigenen Handlungen unterstützt.

Die Anwesenheit eines Betrachters. Schon die Tatsache der Anwesenheit eines Beobachters kann irritierend wirken und soziale Hemmungen hervorrufen. Wie stark die Reaktion sein wird, hängt von der Anzahl der Zuschauer und dem Grad ihrer Bedeutung für die Person, der Einstellung der Zuschauer zu ihr und dem Belegungsgrad des Publikums ab.

Ablenkung

Eine alternative Sichtweise auf die Frage wird immer beliebter - die Ablenkungs-/Konflikt-Hypothese. Die Hypothese besagt, dass im Verlauf jeder Aktivität, die jemand beobachtet, die Aufmerksamkeit des Einzelnen zwischen den Zuschauern und der Kontrolle über die geleistete Arbeit hin und her gerissen wird.

Eine solche gegenseitige Aktivität kann die Erregung steigern und die Arbeitseffizienz erhöhen oder verringern. Es hängt davon ab, ob die Person sich dieser Aufgabe bereits gestellt hat oder nicht. Außerdem kann die Stärke der Wirkung von einer Reihe von Faktoren abhängen.

Überlasttheorie

Eine weitere Alternative zur sozialen Hemmung ist die Überlastungstheorie, die das besagtdass die Ablenkungsfaktoren nicht zu einer Steigerung der Erregung, sondern zu einer Überlastung der Gehirnaktivität führen. Zu diesem Zeitpunkt hat eine Person einen Überfluss an Informationsdaten im Bereich des Arbeitsgedächtnisses.

aufgeregter Mann
aufgeregter Mann

In Bezug auf komplexe Aufgaben lässt die menschliche Produktivität nach, weil seine Aufmerksamkeit auf Nebensächlichkeiten gerichtet ist, wodurch er die Konzentration auf seine Hauptaufgabe verliert.

Einfluss auf die Wissenschaft

Die Wirkung sozialer Hemmungen ist noch nicht vollständig untersucht und zieht zunehmend die Aufmerksamkeit von Wissenschaftlern auf sich. Daher überprüfen sie weiterhin verschiedene Faktoren dieses Prozesses mit beneidenswerter Regelmäßigkeit.

Gruppenarbeit
Gruppenarbeit

Eines der letzten großen Experimente wurde 2014 durchgeführt, bei dem die Merkmale der sozialen Hemmung und Beispiele für diesen Zustand bei Autisten untersucht wurden. Im Moment können wir mit Sicherheit sagen, dass das Phänomen nicht getrennt von den Fällen seiner Manifestation betrachtet werden kann.

Teammanagement

Die Auswirkungen sozialer Erleichterung und Hemmung sind eines der Hauptprobleme bei der Methode, eine Gruppe von Menschen zu führen. Bei der Arbeit des Teams spielt der Entwicklungsstand dieses Teams selbst eine wichtige Rolle. Beispielsweise wirkt sich die Beobachtung sozial und psychologisch gut entwickelter Gruppen nur positiv auf deren Arbeit aus.

Das betrifft insbesondere die Lösung schwieriger Probleme mit unterschiedlichem Ausgang. Daher ist die Schaffung einer starken und entwickelten Gruppe die Hauptvoraussetzung für die Lösung solcher Probleme.

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