KOS (Methodik): kommunikative und organisatorische Tendenzen

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 06:16

In der modernen Gesellschaft wird die Psychologie immer stabiler und populärer. Die Bestimmung des Lebensweges, die Vermittlung und die Auswahl des Personals im Unternehmen sind oft mit der Bestimmung der Neigungen einer Person, einschließlich organisatorischer und kommunikativer, verbunden. Um festzustellen, wie gut der Befragte solche Fähigkeiten entwickelt hat, hilft die CBS-Technik oder Diagnosemethode Spezialisten.

Projektive Methode - Fragebogen

Der Bereich, in dem diese psychodiagnostische Technik erfolgreich eingesetzt wird, ist die Berufsberatung oder die Bestimmung der Neigung des Befragten zu einem beliebigen Bereich der beruflichen Tätigkeit. CBS ist eine Technik, die zur Kategorie der projektiven Methoden gehört, deren Besonderheit darin besteht, dass der Proband seine eigene Erfahrung auf die vom Forscher angebotenen Situationen projiziert. Deshalb empfiehlt sich das Verfahren für die diagnostische Untersuchung von Personen ab dem Erreichen der Oberschulreife, da die Befragten über eine gewisse Lebenserfahrung und ein Verh altensmuster in bestimmten Lebenssituationen verfügen müssen.

PrinzipDiagnosemethode Operation

Die KOS-1-Methodik wurde nach dem Prinzip der Vielzahl von Lebenssituationen entwickelt, die dem Befragten angeboten werden. Dies hilft dem Probanden, verschiedene simulierte Situationen aus dem Leben auszuprobieren und sein eigenes reales Verh altensmodell darin zu bestimmen. Experten schätzen die Validität bzw. Reliabilität der gewonnenen Daten als recht hoch ein, was es ermöglicht, stabile Indikatoren für kommunikative und organisatorische Fähigkeiten zu erh alten. Darüber hinaus wurde die Methodik unter Berücksichtigung der ausreichenden Breite des Spektrums der vorgeschlagenen Fragen entwickelt, wobei die unterschiedlichen Einstellungen der Befragten zu dem, was in den Fragen der Methodik gesagt wird, berücksichtigt wurden. Diese Methode wird auch deshalb als sehr wertvoll angesehen, weil Sie damit parallel den Entwicklungsstand der Geselligkeit einer Person separat verfolgen können - den Grad der Fähigkeit, ein Team zu organisieren. In einigen Fällen weisen die Befragten ein ziemlich entwickeltes Kommunikationsniveau mit einem geringen Maß an organisatorischen Fähigkeiten auf. Es gibt auch Befragte, deren diagnostische Ergebnisse genau entgegengesetzt sind. All diese Möglichkeiten werden im CBS ausreichend berücksichtigt. Die Methode „Kommunikative und organisatorische Neigungen“gilt als eine der Grundlagen im Berufsberatungsblock und wird daher als eine der ersten durchgeführt.

Berufsorientierungsmöglichkeiten der CBS-Methode

Der berufliche Bereich der menschlichen Tätigkeit wird nach mehreren Kriterien in Branchen eingeteilt. Einer von ihnen ist ein Zeichen für die aktive Interaktion eines Spezialisten mit Menschen, die Fähigkeit, ein Team zu organisieren. Lead-Inh altDie Tätigkeit von Spezialisten auf diesem Gebiet ist die Leitung eines Teams von Menschen, die sich in quantitativer und qualitativer Zusammensetzung unterscheiden, Unterricht, Bildung, Bildungs- und Sozialdienste für Menschen. Zu den Berufen, die ein gewisses Maß an Ausbildung solcher Qualitäten erfordern, gehören die Fachgebiete eines Lehrers, Arztes, Abteilungsleiters, Abteilungsleiters. Der Erfolg der Produktionstätigkeit von Vertretern solcher Berufe wird durch ein ausreichendes Maß an Kommunikationsfähigkeiten und organisatorischen Neigungen, die Fähigkeit, mit Menschen in Kontakt zu treten und ihre Interaktion konstruktiv zu organisieren, sichergestellt, um die gestellten Produktionsaufgaben zu erfüllen. Die KOS-2-Methodik ermöglicht es einer Person zu verstehen, ob sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, um eine erfolgreiche Karriere in einem bestimmten Tätigkeitsbereich aufzubauen, der mit dem Berufsfeld „Person-zu-Person“zusammenhängt. Denn gerade in der Kommunikation und gemeinsamen Unternehmungen mit Menschen ist Kommunikations- und Organisationsfähigkeit gefragt.

Das Prinzip der Konstruktion der kommunikativen Komponente der Methodik

Viele moderne Techniken ermöglichen es uns, mehrere Aspekte und Merkmale der Subjekte auf einmal zu identifizieren. Eines davon ist das COS-Verfahren. Die kommunikativen und organisatorischen Fähigkeiten des Befragten werden parallel überwacht, wodurch Sie zwei Ergebnisse gleichzeitig erh alten können: das Niveau der Kommunikationsfähigkeiten und das Niveau der Fähigkeit, ein Team zu organisieren. Das Forschungsprogramm umfasst zwei Dutzend Fragen mit folgenden Schwerpunkten:

- zeigt eine Person den Wunsch zu kommunizieren, sich zu etablierenfreundliche Kontakte;

- verbringt Einsamkeit lieber Zeit mit Freunden;

- passt sich schnell an eine unbekannte Gesellschaft an;

- ob er bereitwillig auf Anfragen, Wünsche anderer reagiert;

- ob es sich positiv auf soziale Aktivitäten, öffentliches Reden auswirkt;

- fühlt er sich in einem Kreis unbekannter und unbekannter Menschen wohl;

- Ist es einfach, vor einem Publikum zu sprechen.

Die Fragen selbst basieren auf dem tatsächlichen Verh alten und der Erfahrung des Befragten.

Das Prinzip der Gest altung des organisatorischen Teils des Fragebogens

Das Programm zur Konstruktionsforschung zu Organisationsneigungen beinh altet seinerseits einen etwas anderen Fokus der Fragen. CBS ist eine Technik, mit der Sie die organisatorischen Fähigkeiten einer Person charakterisieren können, denn die Fragen in dieser Richtung haben folgenden Inh alt:

- Geschwindigkeit und Fähigkeit, in nicht standardmäßigen Situationen zu navigieren;

- Einfallsreichtum, Ausdauer und Genauigkeit;

- Neigung zu organisatorischen Aktivitäten;

- Unabhängigkeit in Urteilen und Handlungen, Selbstkritik;

- Auszug;

- Einstellung zu sozialen Aktivitäten, Geselligkeit.

Der Fragebogen enthält auch zwei Dutzend organisatorische Fragen, was ihn für diesen Forschungsbereich recht informativ macht.

Große Möglichkeiten der beliebten Technik

Vor kurzem ist es gewordenrecht beliebter Einsatz der Methode nicht nur im Bereich der Berufsberatung. Die diagnostische Methode von KOS zeigte auch breite Anwendungsmöglichkeiten für den richtigen Einsatz von Personal und die Bildung effektiver Produktionsuntergruppen. Die Methodik wurde von Spezialisten des Personaldienstes und hauptberuflichen Psychologen von Unternehmen aktiv für die konstruktive Vermittlung von Personal eingesetzt, um Arbeitskonflikte zu verhindern und die Arbeitsproduktivität zu steigern. Zu diesem Zweck wurde die CBS-Methode unter Beibeh altung des Funktionsprinzips und der Anzahl der Fragen im Fragebogen für die ältere Gruppe der Befragten modifiziert. Die Fragen selbst tragen die gleiche semantische Ausrichtung mit einer etwas anderen textuellen Formulierung. Experten verweisen auf eine andere Methode mit ähnlichem Namen „Kos Cubes“. Diese Technik hat keinen identischen Fokus, sie hilft, den Bildungsstand des räumlichen Denkens des Befragten zu bestimmen. Die modifizierte Methode heißt KOS-2, zusammen mit KOS-1 wurde sie aktiv verbreitet und in industriellen Bereichen und in der studentischen Forschung eingesetzt.

Methodik für Studierende und Mitarbeiter von Organisationen

Bei der Bildung von Studenten- und Produktionsteams und -gruppen ist die Diagnosemethode KOS-2 weit verbreitet. Die Methodik „Kommunikative und organisatorische Neigungen“für die Seniorenkategorie unterscheidet sich von KOS-1 durch die Frageformulierung mit identischer Themenorientierung. Die Interpretation der Studienergebnisse erfolgt bei beiden Verfahren in gleicher Weise. Die während der Verarbeitung erh altenen Indikatoren liegen im gleichen Zahlenbereich. Die von den Befragten erzielte Punktzahl wird nach fünf Stufen im Kontext von „sehr gering“bis „höchst“verteilt, was hilft, den Grad der Geselligkeit und Organisationsfähigkeit einer Person objektiv einzuschätzen.

Erh altene Indikatoren auf niedrigem Niveau

Nach Verarbeitung der empfangenen Daten kann das Ergebnis für beide Kriterien zwischen 0,2 und 1,0 liegen. Die Bewertungen werden mit einer Bewertung von 1 bis 5 verglichen, während der Klassifikator hilft, die qualitativen Merkmale der Indikatoren zu verstehen und zu bestimmen. Befragte mit einer Bewertung von „1“und dementsprechend einem „niedrigen Niveau“zeichnen sich durch einen äußerst unbefriedigenden Ausprägungsgrad der kommunikativen und organisatorischen Fähigkeiten aus. Solche Personen sind bei Einzelaktivitäten effektiv, aber in einem Team sollte man sich bei der Durchführung einer gemeinsamen Gruppenaufgabe nicht auf solche Mitarbeiter verlassen. Probanden mit einem Niveau von „unterdurchschnittlich“und einem Score von „2“haben in der Regel wenig Initiative, sind zurückh altend, Kontakte zu knüpfen, haben Schwierigkeiten, sich in einer nicht standardmäßigen Situation zurechtzufinden, und haben beim Herstellen keine ausreichende Denkgeschwindigkeit Entscheidungen. Diejenigen, die ein „durchschnittliches“Niveau und eine Punktzahl von „3“haben, haben ein stabiles Kommunikationspotential und die Fähigkeit, eine Gruppe zu organisieren. Solche Menschen sind in der Regel recht kontaktfreudig, neigen dazu, Kontakte zu knüpfen, können aber schnell das Interesse an gemeinsamen Aktivitäten verlieren und industrielle und soziale Probleme lösen. Das vorhandene Potenzial solcher Menschen soll gezielt entwickelt und die Motivation zur Arbeit in einer Gruppe gesteigert werden. Zum Klassifikatordes projektiven Fragebogens „CBS-Methodik“führte der Autor Podmazin auch eine charakterologische Beschreibung der kommunikativen und organisatorischen Neigungen von Befragten mit „hohem“Niveau ein.

Interpretation von High-Level-Indikatoren

„Hoch“bei Probanden, die die Punktzahl „4“erh alten haben, weist auf die Fähigkeit einer Person hin, effektiv in einem Team zu arbeiten, die Zusammenarbeit der Teammitglieder untereinander zu organisieren, ausreichend Initiative zu haben, um Entscheidungen zu treffen. Ein „sehr hohes“Niveau der Befragten mit einer Punktzahl von „5“zeigt die Führungsqualitäten des Subjekts, seinen Wunsch und Wunsch, Kontakte zu knüpfen, einschließlich industrieller. Diese Leute leisten hervorragende Arbeit bei der Lösung von Produktionsproblemen und ergreifen bereitwillig die Initiative in nicht standardmäßigen Situationen. Gleichzeitig warnen Experten davor, bei ausreichender Validität und Verlässlichkeit der erzielten Ergebnisse den Grad des situativen Charakters der CBS-Methode zu berücksichtigen. Die Technik zeigt zum Zeitpunkt der Studie ein zuverlässiges Ergebnis. Bei systematischer Arbeit mit einer Person zur Entwicklung von Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten kann sich das Ergebnis erheblich ändern.