Im Leben begegnen wir unterschiedlichen Menschen, auch Führungskräften. Nur eine solche Person beginnt zu sprechen, und es wird sofort klar: Dies ist der Anführer. Irgendetwas hebt ihn deutlich von der Masse ab. Ist Führung eine angeborene Eigenschaft? Natürlich hat die Natur einen großen Anteil an dieser Fähigkeit, aber der Mensch kann sie sich selbst aneignen, indem er an sich arbeitet.
Wie wird man Führungskraft?
- Weg mit Ängsten und Zweifeln! Menschen neigen dazu, die Konsequenzen ihres Handelns zu fürchten. Seien Sie die Person, die die volle Verantwortung übernimmt. Ja, Sie werden große Risiken eingehen, aber am Ende werden sie gerechtfertigt sein. Aber gedankenlos mit dem Kopf in den Pool zu steigen lohnt sich nicht. Verstehe, warum du vor diesem oder jenem Angst hast. Vielleicht sind Ihre Ängste nicht umsonst. Dann sollten sie einfach akzeptiert werden. Aber keine Angst! Auf keinen Fall.
- Sei verantwortlich! Diese Regel folgt nahtlos aus der vorherigen. Die Menschen werden Ihnen folgen, wenn sie verstehen, dass Sie für sich und für sie Entscheidungen treffen können, die durch gemeinsame Arbeit getroffen werden. Fangen Sie klein an - hören Sie auf, anderen die Schuld zu geben, denn tatsächlich liegt alles in Ihren Händen.
- Helfen Sie Ihrer Umgebung, damit Ihre Nächsten mit Ihnen wachsen. Du sollst kein stolzer Vogel sein, der sich erhoben hat und höhnisch anschautder Rest. Führung läuft schließlich nicht auf Köpfen. So gewinnen Sie nur negative Emotionen, die von Ihren Kollegen und Mitarbeitern ausgehen. Lass sie dich respektieren, aber keine Angst haben. Als Ergebnis erh alten Sie ein eingespieltes Team.
- Interesse an Menschen zeigen. Indem Sie die Gewohnheiten, Eigenschaften und den Charakter Ihrer Untergebenen studieren, können Sie viel mehr erreichen. Mit diesem Wissen lenken Sie deren Fähigkeiten in die richtige Richtung und nutzen das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter. Auf der positiven Seite kommen Sie Ihren Mitarbeitern näher.
Wesentliche Führungsqualitäten
- Verantwortung im weiteren Sinne. Eine Person, die sich selbst als Anführer bezeichnet, wird niemals die Schultern eines anderen belasten. Er wird vor jedem Problem standhaft bleiben und die Frage stellen: "Was tun als nächstes?" statt "Wer ist schuld?" Und auch Verantwortung ist es, keine leeren Versprechungen zu machen, denn Reputation ist in diesem Fall sehr wichtig. Versprechen Sie nur nichts, was Sie nicht h alten können.
- Hingabe. Führung ist zunächst einmal das Wissen um die Richtung, in die man streben soll. Normalerweise weiß in der Menge niemand, wer, wohin und warum geht. Ein Leader ist eine Person, die sich ein Ziel setzt und selbst einen Plan entwickelt, um es zu erreichen. Und Beharrlichkeit ist an dieser Stelle wichtig. Seien Sie von Ihrer Idee überzeugt.
- Persönliche Entwicklung. Führung bedeutet nicht stehen zu bleiben. Eine Person muss spirituell, mental und sogar körperlich wachsen. Und verbessern Sie auch Ihre beruflichen Fähigkeiten.
- Kommunikation. Ohne Kommunikationsfähigkeit geht es nicht. Es ist notwendig, alles auf den Punkt zu bringen und jedes Wort zu berücksichtigen. Aber die Rede sollte klar sein, ohne abstruse Phrasen, weil einige Leute Sie vielleicht einfach nicht verstehen. Dazu gehört die Fähigkeit, einer Person zuzuhören und zuzuhören sowie zu überzeugen. Wichtig ist auch die Beziehung zwischen Führungskräften, das sogenannte Führungssystem, das eine ganze hierarchische Struktur umfasst.
- Selbstdisziplin. Der Führer hat einen starken Willen, er muss in der Lage sein, sich und seine Prinzipien zu überwinden, wenn es nötig ist, um das Ziel zu erreichen.
