Der Pionier in der Erforschung der begrenzten Rationalität ist Herbert Simon. Der Wissenschaftler leistete einen wirklich unschätzbaren Beitrag zur Wissenschaft und erhielt 1987 den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften. Was ist das Konzept der begrenzten Rationalität?
Was soll das?
Um die Bedeutung des Modells der begrenzten Rationalität zu verstehen, können Sie den Vorgang des Einkaufens einfach in Ihrem Kopf reproduzieren. Im Durchschnitt geht eine Person durch ein paar Geschäfte, um die Preise zu vergleichen, aber normalerweise nicht mehr als drei oder vier. Warum Zeit verschwenden? Und es ist unwahrscheinlich, dass Sie anfangen, das Sortiment in den Geschäften im ganzen Land eingehend zu studieren, um alle möglichen Angebote herauszufinden. Aber Sie könnten im Laufe Ihrer Analyse einiges sparen! Wenn wir das Gesagte verallgemeinern, dann handelt es sich um beschränkte Rationalität. Das heißt, die Tendenz einer Person, Entscheidungen auf der Grundlage des Studiums nur eines kleinen Teils der erh altenen Informationen zu treffen. Simons Konzept der begrenzten Rationalität hat viele nützliche Forschungsergebnisse hervorgebracht. Lassen Sie uns kurz über sie sprechen.unten.
Das Konzept der begrenzten Rationalität
Viele Sozialwissenschaften definieren menschliches Verh alten als rational. Nehmen wir zum Beispiel die Rational-Choice-Theorie. Einige Hypothesen legen nahe, dass Menschen hyperrational sind. Das bedeutet, dass sie niemals etwas tun, was ihren Interessen schaden könnte. Und hier wird demgegenüber das Konzept der beschränkten Rationalität vorgebracht, das diese Aussagen nur widerlegt und behauptet, dass absolut vernünftige Entscheidungen praktisch unmöglich sind. Wieso den? Aufgrund der begrenzten Rechenressourcen, die erforderlich sind, um genau diese Entscheidungen zu treffen. Der Begriff „begrenzte Rationalität“, wie oben erwähnt, wurde von Herbert Simon vorgeschlagen, der der Studie ein Buch mit dem Titel „Models of my life“widmete. Der Wissenschaftler schreibt, dass viele Menschen nur teilweise rational handeln – sie sind meist emotional und irrational. Eine andere Arbeit des Forschers sagt uns, dass ein Individuum bei eingeschränkter Rationalität bei der Entscheidungsfindung Probleme mit der Formulierung und Berechnung komplexer Aufgaben sowie mit der Verarbeitung, dem Empfang und der Nutzung verschiedener Arten von Informationen hat.
Was man dem klassischen Rationalitätsmodell hinzufügen kann
Simon hat in seinen Arbeiten Beispiele für solche Richtungen gegeben, in denen das Rationalitätsmodell um solche Faktoren ergänzt wird, die der Realität besser entsprechen, ohne die Grenzen des strengen Formalismus zu verlassen. BegrenztRationalität sind wie folgt:
- Einschränkungen in Bezug auf Hilfsfunktionen.
- Analyse und Abrechnung der Kosten für die Erhebung und Verarbeitung der erh altenen Informationen.
- Die Möglichkeit der Manifestation einer Vektornutzenfunktion.
In seiner Forschung schlug Herbert Simon vor, dass Wirtschaftsakteure bei der Entscheidungsfindung heuristische Analysen verwenden, anstatt spezifische Regeln für die Anwendung der Optimierung. Dies liegt vor allem daran, dass es schwierig sein kann, die Situation einzuschätzen und den Nutzen der einzelnen Maßnahmen zu berechnen.
Was folgt daraus
Der renommierte Wissenschaftler Richard Thaler stellte eine Theorie vor, die in direktem Zusammenhang mit begrenzter Rationalität steht – über mentale Buchführung. Dieses Konzept bestimmt den Prozess der Erfassung von Einnahmen und Ausgaben im menschlichen Verstand. Mentale Buchh altung ist eine mehrdimensionale Definition. Wissenschaftler schließen hier die Tendenz der Menschen ein, gezielt zu sparen. Dies bedeutet, dass eine Person es vorzieht, Ersparnisse bei mehreren Banken zu h alten, und meistens handelt es sich dabei um gewöhnliche Glasbehälter und nicht um Finanzinstitute, wie man meinen könnte. Es ist auch erwähnenswert, dass eine Person ihre Hand ruhig in ein Sparschwein steckt, in dem ein kleiner Betrag aufbewahrt wird, als in eine nahe gelegene Kiste mit größeren Ersparnissen.
Soziale Präferenzen
Die Theorie der begrenzten Rationalität zu verstehen, wird auch durch das von Wissenschaftlern erfundene Wirtschaftsspiel unterstützt, das einen ungewöhnlichen Namen hat: "Der Diktator". Sein Wesen ist sehr einfach,Sogar ein Kind kann die Aufgabe bewältigen. Ein Teilnehmer wird zum Diktator und verteilt die erh altenen Ressourcen an sich und andere Spieler. Der Diktator kann leicht das gesamte Kapital für sich beh alten, aber wie die Praxis zeigt, teilen sich die meisten Spieler immer noch mit ihrem Gegner. Studien haben gezeigt, dass ein Diktator im Durchschnitt etwa 28,4 % aller Ressourcen seinem Gegner zuweist. Dieses Spiel demonstriert anschaulich einige Inkonsistenzen der gängigsten Wirtschaftsmodelle: Eine rationale und selbstsüchtige Person würde zweifellos alle Ressourcen für sich selbst nehmen, ohne sie mit anderen zu teilen. Das heißt, The Dictator beweist uns, dass die Annahme wirtschaftlicher Entscheidungen von einer so wichtigen Kategorie wie der Gerechtigkeit abhängt. So zeigte die Studie, dass Fairness nicht nur für eine bestimmte Person, sondern für die gesamte Wirtschaft wichtig ist.
Wie es sich in der Praxis bewährt
Man kann ein einfaches und relevantes Beispiel geben. Unternehmen, die Preise für Baustoffe in Gebieten erhöhen, in denen sich eine Naturkatastrophe ereignet hat, sind aus Sicht der klassischen Wirtschaftstheorie absolut rational. Tatsächlich besteht jedoch ein enormes Risiko, unter eine Welle aggressiver Kritik zu geraten, in deren Folge ernsthafter öffentlicher Druck folgen wird. Aber auch hier ist es unmöglich, die Reaktion zu 100 % vorherzusagen. Es hängt alles davon ab, wie das Management des Unternehmens sein Handeln erklärt. Wenn sie die Preiserhöhung mit hoher Nachfrage rechtfertigen, wird ein Unmutssturm der Öffentlichkeit nicht vermieden. Aber wenn wir über erhöhte Kosten sprechen, dann Käufer in den meisten Fällenbeziehen sich auf die Verteuerung von Produkten mit Verständnis, weil es schon fair klingt. Das ist sehr wichtig, um wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen.
Was ist mit Problemen der Selbstkontrolle
Wahrscheinlich ist es im Leben von fast jedem dritten Menschen vorgekommen, dass er sich definitiv für eine Diät entschieden hat, sich dann aber plötzlich um 12 Uhr nachts in einem offenen Kühlschrank wiederfand. Oder er beschloss, morgens früher aufzustehen, um tagsüber mehr Zeit zu haben, öffnete aber am Ende erst um elf die Augen – und wieder war der halbe Tag den Bach runter … Vertraut? Es gibt eine ökonomische Erklärung für solche Aktionen. Richard Thaler schlug vor, dass wir in solchen Fällen nicht von einem rationalen „Planer“, sondern von einem faulen „Macher“gesteuert werden. Es ist auch erwähnenswert, dass eine Person auf der Ebene der Intuition diesen Widerspruch zwischen dem Planer und dem Handelnden im Inneren spürt. Aus diesem Grund besteht immer eine Nachfrage nach Dingen, die Selbstbeherrschung bieten. Zu diesen Gütern gehören Wecker, die von ihrem Besitzer laufen oder eine im Voraus hinterlegte Banknote „fressen“, wenn sie nicht ausgesch altet werden. Dieses menschliche Bedürfnis ist praktisch jedem innewohnend, und die Hersteller verdienen viel Geld damit.
