Emotionale Führung. Die Kunst, Menschen zu führen

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 06:16

Willst du ein guter Anführer sein? Dann müssen Sie nur die Grundlagen der emotionalen Führung beherrschen. Was ist das? Ein Leader ist eine Person, die andere Menschen führen und mit seiner Idee anstecken kann. Es ist unmöglich, Menschen ohne eine emotionale Einstellung zu führen. Suchen Sie unten nach allen Geheimnissen und Techniken der psychologischen Manipulation.

Hohes Selbstwertgefühl

Eine Person, die emotionale Führung entwickelt, sollte über ihr Selbstwertgefühl nachdenken. Wenn eine Person nicht selbstbewusst ist, wird sie sich keine allgemeine Anerkennung verdienen können. Eine Person muss verstehen, warum Menschen ihr folgen sollten. Wenn ein Mensch nicht den Geist hat, an seine eigene Einzigartigkeit zu glauben, wird er niemanden davon überzeugen können. Daher vertraut ein guter Anführer auf seine Unnachahmlichkeit. Aber hier ist es notwendig, eine Reservierung vorzunehmen. Eine Person sollte nicht arrogant sein. Worauf basiert emotionale Führung? Die Kunst der Menschenführung besteht darin, mit allen Menschen auf Augenhöhe sprechen zu können. Daher sollte eine Person nichtfragen, und wenn nötig, muss sie sogar auf das Niveau ihrer nicht besonders gebildeten Gesprächspartner herabsteigen.

Hast du Probleme mit deinem Selbstwertgefühl? Sie müssen also gezielt daran arbeiten, Ihre Komplexe loszuwerden. Denken Sie darüber nach, wer Ihr Selbstwertgefühl senken konnte und wer die Schuld daran tragen sollte, dass Sie nicht genug Selbstvertrauen haben? Denken Sie an die Menschen, die Ihnen dieses Gefühl gegeben haben, und denken Sie dann darüber nach, warum sie es getan haben. Vielleicht warst du als Kind wirklich ein sehr bescheidenes Kind, und das hat man dir ständig gesagt. Erkenne, dass du jetzt erwachsen bist und nichts mit diesem schüchternen Teenager zu tun hast. Deshalb solltest du dich nicht aufziehen und über deine Unvollkommenheit nachdenken. Nachdem Sie sich mit Kinderkomplexen befasst haben, können Sie weitermachen.

Positive Einstellung

Möchten Sie Menschen inspirieren? Was ist das Mysterium der Führung? Die Entwicklung der emotionalen Intelligenz eines Menschen beginnt mit einer positiven Einstellung. Wer mit einem Lächeln in den Tag startet, geht damit ins Bett. Von einer Person, von der positive Energie ausgeht, möchte ich kommunizieren. Und wenn eine Person Ihnen ständig die Laune verdirbt und über ihre Probleme spricht, verschwindet der Wunsch, das Gespräch am Laufen zu h alten, sehr schnell. Denken Sie daher zweimal darüber nach, bevor Sie sich über das Leben eines Ihrer Untergebenen beschweren. Nur die engsten sollten über die Schwächen des Anführers Bescheid wissen. Der Rest der Leute muss denken, dass ihr Boss unbesiegbar und undurchdringlich ist.

Kannst du nicht immer gut gelaunt bleiben? Dann werden Sie emotionale Führung nie meistern können. Die Kunst, Menschen zu führen, beginnt mit einem Lächeln. Nehmen Sie einen Spiegel und arbeiten Sie an Ihrem perfekten Lächeln, mit dem Sie alle erstrahlen lassen können. Lassen Sie Ihr Lächeln im Dienst sein, aber es ist immer noch besser, als Menschen mit einem traurigen Gesicht zu begegnen. Idealerweise sollten Sie diesen Geisteszustand erreichen, wenn Sie keine positiven Emotionen spielen müssen. Du musst wirklich positive Energie ausstrahlen.

Entwicklungswunsch

Eine Person, die darauf abzielt, das Vertrauen anderer zu gewinnen, muss denen überlegen sein, mit denen sie kommuniziert. Nur wenn Sie den Anführer bewundern, können Sie ihm folgen. Auf emotionaler Intelligenz basierende Führung basiert auf der Idolisierung einer Person. In den Augen gewöhnlicher Menschen steht eine Person, die nach Selbstentwicklung strebt, ständig an Auffrischungskursen teilnimmt oder etwas Neues ausprobiert, immer sehr hoch. Führungskräfte müssen dieses Niveau ständig aufrechterh alten. Ein Mensch kann sich entspannen, aber er sollte nicht den Kopf verlieren. Selbstbeherrschung ist eine weitere Eigenschaft einer Person, die ihr hilft, Anhänger zu führen.

In Emotional Leadership lehrt Daniel Goleman den Lesern die Bedeutung der Selbstverbesserung. Eine Person, die Menschen kontrolliert, muss den Personen, die unter ihrer direkten Kontrolle stehen, immer einen Schritt voraus sein. Eine Person muss ständig nach neuen Entwicklungsmöglichkeiten suchen und darf das Interesse am Leben nicht verlieren. Die Zündschnur und Energie, die von einem Menschen ausgeht, soll alle um ihn herum zu neuen Leistungen inspirieren.

WeißGeheimnisse der Motivation

In dem Buch "Emotional Leadership" sagt der Autor, dass die Person, die die Geführten führt, ein guter Puppenspieler sein muss. Und um diese Fähigkeit zu entwickeln, muss eine Person alles über Motivation wissen. Eine Person muss in der Lage sein, andere zur Arbeit zu inspirieren. Eine Führungskraft muss verstehen, wie Motivation funktioniert, und sie muss sich auch um das Wachstum jedes Einzelnen kümmern, der seinen Weg geht. Sie müssen verstehen, dass alle Menschen unterschiedlich sind und es keinen Sinn macht, denselben Ansatz auf alle Persönlichkeiten anzuwenden. Sie müssen eine einfache Sache erkennen: Um etwas im Leben zu erreichen, müssen Sie aktiv mit Menschen kommunizieren und ihre Seele kennenlernen. Nur so findet man heraus, wo die Fäden liegen, die zum richtigen Zeitpunkt gezogen werden sollten.

Goleman D. schreibt in "Emotional Leadership", dass die Geheimnisse der Motivation in den persönlichen Wünschen einer Person liegen. Aber gehen Sie nicht davon aus, dass die Ziele aller Menschen auf diesem Planeten sehr unterschiedlich sind. Alle Menschen wollen glücklich sein. Aber der Weg, der Menschen zum Glück führt, muss vom Führer angeboten werden. Eine Person muss seine Anhänger motivieren, die ihnen gegebenen Anweisungen auszuführen. In den meisten Fällen funktioniert die Methode, die die meisten Manager verwenden, einwandfrei. Sie sagen, dass das Ziel jedes Mitarbeiters darin besteht, ein gemeinsames Ziel zu erreichen und das Unternehmen erfolgreich zu machen. Und je mehr sich jeder Einzelne für das Wohl des Unternehmens einsetzt, desto besser wird er in Zukunft leben.

Kommunikation

Was ist der Unterschied zwischen einer Person, die das Vertrauen anderer gewinnen kann, undeine Person, die kein Vertrauen erweckt? Laut Golemans Emotional Leadership wird eine Person, die die Kunst des öffentlichen Redens beherrscht, keine großen Schwierigkeiten haben, mit Menschen zu sprechen. Die Person wird perfekt verstehen, wie sie sich präsentiert, was sie wem sagt und wann sie lächelt. Ein solches Selbstbewusstsein während eines Gesprächs ist für den Gesprächspartner angenehm. Und eine gute Einstellung des Gegenübers, ein rechtzeitig ausgesprochenes Kompliment oder ein angenehmes liebevolles Wort hilft der Person, die Einstellung zum Gesprächspartner zu spüren. Die Anwendung dieser Techniken ist sehr einfach, aber es erfordert viel Übung, um zu wissen, was man wem sagen soll. Je besser Ihre Sprache funktioniert, desto einfacher wird es für Sie, das Vertrauen der Menschen zu gewinnen. Denken Sie daran, dass eine Person immer nur der Person folgt, die für sie attraktiv ist und die mit ihrer Entschlossenheit und Ausstrahlung anzieht. Zeigen Sie Ihrem Gesprächspartner keine Schwächen und jammern Sie nicht über das Leben. Niemand mag solche Leute, die immer jammern. Um eine gute Meinung von sich selbst zu beh alten, müssen Sie immer positiv sein und ein paar lustige Witze oder frische Neuigkeiten auf Lager haben, mit denen Sie Ihren Gesprächspartner in einer Pause unterh alten können.

Gebärdensprache

Möchten Sie verstehen, wie emotionale Führung funktioniert? Goleman sagt, dass Gesten eine wichtige Rolle bei der Beeinflussung von Menschen spielen. Eine Person muss die Kontrolle über ihre Gesichtsausdrücke übernehmen und lernen, ihren Körper perfekt zu kontrollieren. Wie oft sind Sie überrascht oder lachen, ohne es zu merken? Die unwillkürliche Reaktion scheint außer Kontrolle geraten zu sein. Nichtsähnlich. Eine Person kann durch Willensanstrengung jede Emotion auslöschen und dafür etwas Neues setzen. Und nicht nur professionelle Schauspieler haben solche Fähigkeiten. Jeder kann Gebärdensprache lernen und zu seinem Vorteil nutzen. Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte ist, dass Menschen wissen, wie sie sich auf ihre Gesprächspartner einstellen können. Ein guter Regisseur wird zum Beispiel niemals ein Schreibtischinterview führen. Er setzt den Kandidaten auf das Sofa und setzt sich selbst neben ihn. Beim Sprechen kreuzt die Person weder Arme noch Beine. Die Person wird ruhig und entspannt sein. Ein solches Verh alten zieht einen Mitarbeiter an und es wird ihm scheinen, als würde er nicht mit dem Direktor einer großen Firma sprechen, sondern mit seinem Schulfreund. Studieren Sie NLP und alle Gesten, die Sie kennen müssen, sorgfältig. Auch wenn du sie nicht perfekt beherrschen kannst, kannst du sie zumindest bei anderen sehen.

Zuhören

Glaubst du, ein guter Anführer kann nur schön sprechen? Nichts dergleichen. Wer in einer Führungsposition erfolgreich sein will, muss zuhören können. Alle Führung basiert auf dieser Fähigkeit. Die emotionale Intelligenz einer Person kann verstanden werden, indem man sich ansieht, wie gut eine Person Empathie für andere zeigt. Wenn eine Person nicht sympathisieren kann oder kann, wird es schwierig sein, eine gemeinsame Sprache mit ihr zu finden. Führungskräfte müssen eine subtile Seele haben, damit sie alle, auch die unmerklichsten, Schwankungen verstehen können, die unter ihren Untergebenen auftreten. Und um dies zu erreichen, müssen Sie zuhören und hören können. Die meisten Leuteüberspringen Sie einen Teil der Informationen, die der Gesprächspartner ihnen übermittelt. Persönlichkeiten glauben, dass ihr Gegner nichts Interessantes sagt, also können Sie zu diesem Zeitpunkt über Ihre eigenen nachdenken.

Emotionale Führung bedeutet, dem Gesprächspartner aufmerksam zuzuhören. Eine Person sollte sich mit den Problemen des Gegners befassen und sich aufrichtig um ihn kümmern. Wenn immer möglich, sollte eine Führungskraft immer den bestmöglichen Weg zur Lösung eines Problems vorschlagen. Wenn jemand helfen kann, dann sollte er es tun. Nun, wenn es unmöglich ist, Hilfe zu leisten, kann eine Person immer aufrichtig sympathisieren. Und das ist für viele manchmal viel wichtiger als echte Hilfe bei der Lösung von Problemen.

Aufgeschlossenheit

Willst du im Leben viel erreichen? Dazu müssen Sie professionell lernen, wie man Menschen führt. Worauf basiert Führung? Die emotionale Intelligenz der Führungskraft ist ein großer Teil des Erfolgs des gesamten Unternehmens. Eine Führungskraft muss all ihren Untergebenen aufgeschlossen begegnen. Es macht keinen Sinn, sich die Meinungen der Leute über diese oder jene Person anzuhören. Du musst lernen, alleine mit Menschen umzugehen. Aber Sie müssen Ihrer Meinung nicht vollständig vertrauen. Wenn Sie eine neue Person treffen, denken Sie immer, dass Sie eine positive Person vor sich haben, die möglicherweise Ihr Anhänger, Verbündeter und Kollege werden kann. Es sollte nicht daran erinnert werden, dass jemand einen Gegner negativ bewertet hat. Vielleicht konnten sich die Leute charakterlich nicht vertragen, oder vielleicht war Ihr Empfehler schlecht gelaunt, sodass er nicht alle Vorzüge seines Gesprächspartners zu schätzen wusste. Es besteht also keine Notwendigkeit, voreilige Schlüsse zu ziehen. Je distanzierter und unparteiischer Sie sein werdenWenn Sie mit einer Person sprechen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie erkennen, was für eine Person vor Ihnen steht.

Die Fähigkeit, den emotionalen Zustand einer Person zu verstehen

Was bedeutet emotionale Führung? Dies ist die Fähigkeit, sich an die Stimmung einer Person anzupassen. Die Person möchte unbewusst verstanden werden. Wenn ein Mensch zum Beispiel traurig ist, möchte er gestreichelt und angehört werden. Wenn er gute Laune hat, muss er seine Freude mit anderen teilen. Aber nicht immer können Menschen verstehen, was andere von ihnen wollen. Wenn Sie sich nicht für jeden Gesprächspartner emotional anpassen, können Sie eine Person nicht kontrollieren. Die Menschen fühlen sich getäuscht, und niemand mag es, getäuscht zu werden. Versuchen Sie daher, die Lebenssituation Ihres Gesprächspartners wirklich nachzuempfinden. Es reicht aus, wenn Sie mindestens einmal aufrichtig mit einer Person sympathisieren. Er wird sich an eine so gute Behandlung bei ihm erinnern können und beim nächsten Mal versuchen, sich bei Ihnen einzuschmeicheln.

Mit den Gefühlen der Menschen zu spielen ist nicht sehr gut, aber es ist einfach unmöglich, das Bewusstsein auf andere Weise zu manipulieren. Daher sollten Sie nicht ausweichen. Wenn Sie möchten, dass eine Person das tut, was Sie brauchen, sollten Sie verstehen und sich dann in ihren emotionalen Zustand versetzen. Wenn Sie dies nicht tun, ist es unwahrscheinlich, dass Sie das Gespräch so führen können, wie Sie es möchten.

Emotionskontrolle

Wie sieht ein echter Anführer aus? Dies ist ein Mann, der von sich selbst überzeugt ist. So jemand hat immer alles im Griff. Emotionale Führung setzt voraus, dass eine Person inkann in jeder Situation das Gesicht wahren. Dazu müssen Sie die Kunst beherrschen, Emotionen zu kontrollieren. Sie müssen für die meisten Menschen undurchdringlich werden. Und um nicht mit einem Roboter verwechselt zu werden, sollte man ab und zu seine Emotionen offen zeigen. Dies muss aber bewusst geschehen. Wenn Sie jetzt wütend auf eine Person sind, aber die Person vor Ihnen es nicht verdient, dass Sie Ihre Wut an ihr auslassen, dann schweigen Sie. Manchmal verlieren viele Führer aufgrund ihrer Vehemenz ihre Anhänger. Und das wirkt sich direkt auf ihren Ruf aus. Verschwenden Sie daher nicht die gute Einstellung Ihrer Fans.

Denke daran, dass du es nicht immer allen recht machen kannst. Daher müssen Sie Ihren eigenen klaren Standpunkt entwickeln und daran festh alten. Gleichzeitig müssen Sie in der Lage sein, anderen zuzuhören und angemessen auf Kritik zu reagieren. Zurückh altung und Besonnenheit helfen dem Führer, das Vertrauen der Menschen zu gewinnen, und geben der Person die Fäden in die Hand, an denen die Person nach Belieben von Zeit zu Zeit ziehen kann.

Die Fähigkeit, Fehler zuzugeben

Egal wie gut ein Anführer ist, er kann immer noch Fehler machen. Die Hauptaufgabe eines Menschen besteht darin, seine Fehler eingestehen zu können. Glauben Sie, dass dies den Anführer schwächen wird? Nichts dergleichen. Jeder Mensch lernt aus seinen Fehlern, und je mehr davon, desto schlauer wird die Person. Scheuen Sie sich also nicht, Fehler zu machen. Wer Fehler macht, muss aus ihnen lernen. Treten Sie nicht zweimal auf denselben Rechen. Versuche aus jeder Situation zu lernen. In der Lage sein, angemessene Kritik zu hören und darauf zu reagieren. NichtMissachten Sie die Meinungen von Leuten, die es auf dem einen oder anderen Gebiet besser wissen. Durch den Erwerb von Wissen aus verschiedenen Quellen werden Sie klüger und erfahrener.