Gehirnangriff, Methode: Beschreibung, Technologie und Bewertungen

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 06:16

Brainstorming ist eine Methode, die heute unglaublich beliebt ist. Damit können Sie alternative Wege zur Lösung komplexer Probleme finden. Darüber hinaus ermöglicht es dem Einzelnen, sein inneres Potenzial zu offenbaren. Diese Methode wird am häufigsten in großen Teams bei Besprechungen verwendet, wenn Sie zu einer bestimmten Entscheidung kommen müssen.

Brainstorming ist eine Methode, die voraussetzt, dass alle am Prozess Beteiligten eine ausgeprägte Aktivität zeigen. Die Situation, in der Mitarbeiter eines Unternehmens abwechselnd ihre individuelle Meinung äußern, erlaubt es nicht, dass alle danebenstehen und gehört werden. Unter den Bedingungen der modernen Realität, in der der Chef oft nicht die Möglichkeit hat, jedem Mitarbeiter Zeit zu widmen, ist diese Methode nur ein Glücksfall.

Geschichte & Beschreibung

Die Methode des Brainstormings (Brainstorming) erschien erstmals 1930 und wurde erst viel später beschrieben - 1953. Urheber dieses Konzepts ist der amerikanische Forscher Alex Osborne. Einst verteidigte dieser Wissenschaftler die Redefreiheit undempfahl seine Methode vor allem für die richtige Planung jeglicher Geschäftstätigkeit. Brainstorming wird immer noch von führenden Geschäftsleuten verwendet, um Geschäfte zu organisieren und zu führen. Sein Nutzen wird festgestellt: Die Arbeitsproduktivität steigt, die Gewinne steigen, neue Ideen entstehen wie von selbst.

Die Essenz der Brainstorming-Methode ist folgende: Manager und Mitarbeiter versammeln sich im Besprechungsraum. Die während des Treffens zu lösende allgemeine Aufgabe wird formuliert. Jeder der Teilnehmer hat die Möglichkeit, seinen Standpunkt offen zu äußern, das Konzept des Partners zu hinterfragen, die Ergebnisse zu diskutieren und zusätzliche Annahmen zu treffen. Von außen sieht es so aus, als würden sich Kollegen bewusst unterschiedliche Konzepte gegenüberstellen, um zu einem neuen Verständnis vom Wesen der Dinge zu gelangen.

Direktes Brainstorming

Dies ist die häufigste Option, mit der Sie ein dringendes Problem schnell lösen können. Direktes Brainstorming bedeutet, dass während des Prozesses die wichtigsten und relevantesten Themen im Zusammenhang mit der Umsetzung bestimmter Projekte, der Entwicklung von Aktivitäten usw. diskutiert werden. Nicht viele moderne Führungskräfte erkennen, dass es möglich ist, regelmäßige Meetings, Planungstreffen und vieles mehr abzuh alten Versammlungen, mit Kreativität. Man braucht nur ein wenig Abwechslung in den langweiligen Berufsalltag zu bringen, da fangen die Mitarbeiter an, selbst umwerfende Ideen zu generieren. Der Anführer kann sich nur fragen, wo sich all dieses Potenzial bisher versteckt hat. AnwendungDiese Methode ermöglicht es Ihnen, die Beziehungen in einem etablierten Team zu verbessern und verschiedene psychologische Barrieren und Barrieren zu überwinden.

Umgekehrtes Brainstorming

Wird verwendet, wenn sich ein bestimmtes Konzept aus irgendeinem Grund als unrentabel herausgestellt hat, in eine Sackgasse geraten ist und dringend ein neues benötigt wird. Dies impliziert, dass die Teilnehmer des Prozesses die Gedanken des anderen aktiv hinterfragen. Streit und Polemik sind hier erlaubt. Reverse Brainstorming ist sinnvoll, wenn es im Unternehmen unlösbare Widersprüche gibt, die ein radikales Eingreifen erfordern.

Mitarbeiter können sagen, was sie wirklich denken, ihre Freiheit wird durch nichts eingeschränkt. Es ist kaum möglich, etwas so Effektives und Effizientes wie die Methode des Reverse Brainstorming zu finden. Die Beschreibung des Problems und die konzentrierte Aufmerksamkeit auf Details mehrerer Personen gleichzeitig ermöglichen es Ihnen, das Problem rechtzeitig und von der besten Seite anzugehen.

Individuelles Brainstorming

Es kann verwendet werden, wenn eine Person dringend ein bestimmtes Ergebnis erzielen muss, sie aber aus irgendeinem Grund in eine berufliche Krise geraten ist. Brainstorming ist eine Methode, die eine kreative Person in Momenten vorübergehenden Produktivitätsverlusts anwenden kann. Seine Einzigartigkeit liegt darin, dass es sogar auf eine Person wirkt, die mit ihren eigenen Gedanken allein ist. Sie können interne Dialoge mit sich selbst führen und mutige, unerwartete Lösungen finden. Das Ergebnis solcher Aktionenwird Sie bald überraschen. Alles, was erforderlich ist, ist, sich zu erlauben, in einem begrenzten Zeitrahmen (z. B. ein paar Minuten) mit einer bestimmten, genau definierten Aufgabe vor sich zu denken. Leider gewöhnen sich viele Menschen von Kindheit an daran, in gängigen Stereotypen zu denken. Brainstorming-Methoden ermöglichen es Ihnen, die stereotype Wahrnehmung der Welt zu überwinden und eine höhere Ebene der Weltanschauung zu erreichen.

Technologie der Durchführung

Dieses Konzept umfasst drei Hauptperioden. Sie müssen konsequent und mit großer Sorgf alt durchgeführt werden.

1. Formulierung von Ideen. In dieser Phase wird das Ziel formuliert, die notwendigen Informationen werden gesammelt. Die Teilnehmer des Prozesses sollten sich darüber im Klaren sein, welche Art von Informationen ihnen zur Prüfung angeboten werden. Alle geäußerten Ideen werden normalerweise auf Papier festgeh alten, um nichts Wichtiges zu verpassen.

2. Bildung einer Arbeitsgruppe. Die Teilnehmer werden in Ideengeber und Experten unterteilt. Die ersten sind Menschen mit einer entwickelten kreativen Orientierung, Vorstellungskraft. Sie bieten nicht standardmäßige Wege als Lösung für das Problem an. Experten entdecken den Wert jeder vorgebrachten Idee, ob sie damit einverstanden sind oder nicht, und begründen ihre Wahl.

3. Analyse und Auswahl von Vorschlägen. Kritik und aktive Diskussion von Vorschlägen sind hier angebracht. Zunächst kommen die Ideengeber zu Wort, danach erh alten die Experten das Wort. Die Vorschläge werden basierend auf Schlussfolgerungen und Kreativität ausgewählt. Jeder nicht standardmäßige Ansatz ist willkommen unddaher mit besonderem Interesse angesehen.

Der Leiter muss den Prozess kontrollieren, den Fortschritt der Diskussion des Problems beobachten. Bei kontroversen Themen bringt er sicher Klarheit, klärt Details, lenkt die Gedankengänge weiter.

Zusätzliche Bedingungen

Trotz des aufkommenden Wunsches junger und vielversprechender Führungskräfte, sofort mit dem Einsatz dieses psychologischen Instruments zu beginnen, ist hier ein kompetenter Ansatz gefragt. Sie können es nicht zu oft verwenden, da es sonst das Element der Neuheit verliert und von den Mitarbeitern als etwas Gewöhnliches und Alltägliches wahrgenommen wird. Eine der Hauptbedingungen für das Dirigieren ist die Überraschung des Gebrauchs. Die Teilnehmer sollten sich nicht speziell auf das Meeting vorbereiten, sondern die verwendeten Moves durchdenken.

Der Leiter muss die allgemeine Richtung des Gesprächs kennen, aber er wird nicht in jedem Fall bestimmen können, in welche Richtung die Diskussion gehen wird. Themen-Brainstorming-Techniken sind großartig, weil sie es Ihnen ermöglichen, Ihren Standpunkt offen zu äußern. Die Leute hängen möglicherweise nicht an den Konsequenzen dessen, was gesagt wurde.

Brainstorming-Methode: Reviews

Teilnehmer dieses Konzepts stellen fest, dass mit seiner Verwendung alle Meetings interessanter und produktiver werden. Die Methode erinnert an das gleichzeitige Einbeziehen mehrerer „Glühbirnen“, die in den Köpfen unterschiedlicher Menschen gleichzeitig aufleuchten. Beim Brainstorming können Sie nicht nur die Urteile spezialisierter Spezialisten, sondern auch verwandter Branchen berücksichtigen. Mit anderen Worten, es deckt viele Spektren ab,Es hilft, dieselbe Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Zudem werden die Beziehungen im Team nach Einführung der Methode offener und vertrauensvoller.

Beteiligung am Prozess

Normalerweise gibt es bei Besprechungen und Planungstreffen ein "Ein-Mann-Theater". Ein Chef spricht, und Untergebene sind gezwungen, sich lange monotone Vorträge anzuhören und ihm zuzustimmen. Letzteres ist unglaublich ermüdend und entnervend. Die Persönlichkeit der Mitarbeiter wird unterdrückt, sie erweist sich als eingezwängt in den engen Rahmen der Dienstpflichten. Manchmal ziehen es Mitarbeiter aus dem einen oder anderen Grund vor, die Ideen, die in ihren Köpfen auftauchen, nicht zu äußern, und streben nicht danach, sich selbst auszudrücken.

Infolgedessen geht die Motivation verloren, "mit einem Augenzwinkern" zu arbeiten, und die Seele ist in den Prozess eingebunden. Die Brainstorming-Methode ermöglicht es Ihnen, psychologische Klammern und Barrieren zu beseitigen und die Individualität der Mitarbeiter zu manifestieren. Psychisch in den Prozess eingebunden zu sein, erhöht eine Person ihre Produktivität.

Kreativität

Zustimmen, dieses Konzept kann nicht alltäglich genannt werden und wird oft verwendet. Vor allem wird darauf zurückgegriffen, wenn das Problem eine mehrdeutige Lösung erfordert. Die Methode hat sich in Kreativteams verbreitet, in denen es notwendig ist, sich vom Alltag zu lösen und in die Lösung eines kreativen Problems einzutauchen. Ein positives Ergebnis lässt in der Regel nicht lange auf sich warten.

Es gibt eine große Anzahl solcher Konzepte, dieverschiedene Bedeutungen bedeuten. Hier kommt Brainstorming ins Spiel.

11 Klasse

Technologie zur Umsetzung des Konzepts von Alex Osborne kann verwendet werden, um Graduiertenkurse zu organisieren. Auf der Oberstufe werden den Schülern oft Aufgaben angeboten, die zum Erwachen von nicht standardmäßigen Ideen beitragen. Dies ist eine sehr nützliche Aneignung, da individuelle Eigenschaften des Individuums berücksichtigt, vorhandene Fähigkeiten entwickelt und die notwendigen Fähigkeiten gestärkt werden. Je mehr Freiheiten für die Umsetzung der im Kopf aufkommenden Gedanken gelassen werden, desto mutiger können die Unternehmungen junger Forscher werden. Die Methode sieht vor, dass die Studierenden selbst danach streben, das Ziel zu erreichen. Das Feedback der Teilnehmer ist überwältigend positiv, da Teenager es schätzen, mit Respekt behandelt zu werden.

Statt einer Schlussfolgerung

Brainstorming ist eine Methode, die in letzter Zeit an Popularität gewonnen hat. Immer mehr Führungskräfte entscheiden sich für einen nicht standardmäßigen Ansatz im Umgang mit alltäglichen Momenten.